Zombie Gunship Survival

Livres Management Planning

Livres Management Planning

Table des matières

Avant-propos

Remerciements

À propos des auteurs

1. Introduction

2. Définitions et arrière-plan

2.1 Zones protégées

2.2 Management Planning

2.3 Budget

2.4 Exigences de temps

2.5 Gestion par objectifs

2.6 Plan de gestion

2.7 Autres plans associés au plan de gestion

2.8 Pourquoi plan?

2.9 Exigences législatives, législatives ou autres

2.10 Les avantages de Management Planning

2.11 Mise en œuvre des politiques nationales ou régionales et des entreprises

stratégies

3. Exigences pour une préparation et une mise en œuvre réussies

du plan de gestion

3.1 Introduction - Ce qui fonctionne

3.2 Le processus utilisé dans la préparation du plan

3.3 La présentation, le style et le contenu du plan de gestion

3.4 Le contexte dans lequel le plan doit fonctionner

3.5 Ressources, engagement et capacité

3.6 Problèmes rencontrés dans la planification et la mise en œuvre

3.7 Formes de planification abrégées

4. Le processus Management Planning

4.1 Aperçu du processus

4.2 Préparation d'un plan de gestion

Étape 1. Phase de pré-planification

Étape 2. Collecte de données, recherche de fond et travail de terrain initial

Étape 3. Évaluation des informations

Étape 4. Identification des contraintes, des opportunités et des menaces

Étape 5. Développement de la vision et des objectifs de la gestion

Étape 6. Identification et évaluation des options, y compris le zonage

Étape 7. Intégration dans un projet de plan

Étape 8. Consultation publique, y compris l'exposition publique du projet de plan

Étape 9. Révision du projet et de la production du plan final

Étape 10. Approbation du plan

Étape 11. Mise en œuvre du plan de gestion

Étape 12. Surveillance et révision

Étape 13. Décision d'examiner et de mettre à jour le plan de gestion

5. impliquant des gens

5.1 Pourquoi impliquer les gens

5.2 qui impliquer

5.3 Types d'implication

5.4 Consultation

5.5 Méthodes

5.6 vers la planification communautaire

6. La dimension internationale à Management Planning

6.1 La gestion des sites du patrimoine mondial

6.2 Sites Ramsar

6.3 Réserves de biosphère de l'UNESCO

6.4 Zones protégées soumises à des accords internationaux ou régionaux

6.5 arrangements transfrontaliers

7. Approches de planification abrégée

Annexe: rôles, responsabilités et compétences

L'équipe de planification

Le chef de projet, le planificateur et l'auteur

Références